Общност, ментори и изграждане на умения: Експертите претеглят ролята на групите за ресурси на служителите

Ню Йорк (AP)-След като се реалокираха в Съединените щати от Южна Корея на 6-годишна възраст, Джени Джан откри за предизвикателство да се ориентира през учебно заведение и първата си работа.

„ Във всички среди, в които бях, постоянно бях малцинство “, сподели Джан. „ Идвайки в Щатите, аз нямах пътна карта за мен. И не можах да задавам тези въпроси на родителите си, тъй че трябваше да диря менторство от другаде. “

Сега се базира в Атланта и работи в интернационална асансьорна компания, Jang започва групите за бизнес запаси на организацията в Северна Америка. Събиранията предложиха способи на чиновниците да намерят поддръжка и да се свържат към еднаквост или тематика.

Първата група, за дами чиновници, притегли 500 членове за три години. Джан вкара фасилитатор, с цел да води диалози по тематики като балансиране на фамилните отговорности и кариера в промишлеността, доминирана от мъже. Следваща група за ветерани и подкрепящи военни фамилии.

Събиранията „ се трансфораха в безвредно пространство, където чиновниците могат да споделят своя опит “, сподели тя.

Групите на ресурсите на чиновниците, които са доброволни групи, глобени от работодателя, предопределени да подобрят многообразието и приобщаването, започнаха в корпоративната Америка през 70-те години, с цел да оказват помощ за справяне с напрежението към раса, пол и полова ориентировка. С течение на годините фокусът се разшири, с цел да признае други такъми и опит, като грижа за член на фамилията, провокации пред психологичното здраве, невроразнообразието и поколенията.

Критиците на ERGs станаха по -откровени, като настояват, че такива групи дават на участниците несправедливи преимущества и вреди на морала на личния състав, като разцепи сътрудници въз основа на персонални характерности или убеждения. В някои случаи фирмите са дали отговор на тъжби, като преразглеждат задачата и обсега на своите групи чиновници.

Тази публикация е част от добре покритието на AP, като се концентрира върху уелнес, фитнес, диета и психологично здраве. Прочетете повече, бъдете добре.

Президентът на изпълнителната заповед Доналд Тръмп подписа за преустановяване на стратегиите за многообразие, правдивост и включване във федералното държавно управление и отвън нея сътвори спомагателна неустановеност към бъдещето на ERGS. Ето малко информация по отношение на стартирането, присъединяване или оценяването на групите във вашата компания:

Можете ли законно да участвате в група за запаси на чиновниците?

Комисията за равни благоприятни условия за претовареност пусна насоки през март, в която се споделя, че ограничението на участието в ERGS за служащи, обхванати от антидискриминационни закони, като единствено дами или хора от избрана раса, може да се смята за безразлична сегрегация.

За да се съобразят с интерпретацията на ЕЕОК, работодателите би трябвало да подсигуряват, че групите на работното място са отворени за всички чиновници.

“They want to make sure these programs are not offering some tangible benefit to one group of employees at the expense of another, ” said Infinito Associates CEO Kevin England, whose consulting group helps organizations start ERGs.

If an ERG offers mentorship or opportunities only to people who identify as a member of a legally protected class, “you absolutely do need to open that up, ” said David Glasgow, executive director of Центърът за многообразие, включване и принадлежност на Meltzer в учебно заведение по право в Ню Йорк.

Някои групи от запаси на чиновниците, проведени към еднаквост, основават обособени описи с имейли за членове, които споделят самоличността, и членовете, които се разказват като съдружници. Глазгоу поучава да не прави това. „ Повдига въпроса от какво изключвате хората “, сподели той.

Институтът по право и независимост на Уисконсин, консервативна адвокатска адвокатска фирма за публичен интерес и организация на политиката, е получила десетки тъжби от чиновници, които се усещат изключени от работното си място ERGS, съгласно заместител -адвоката Дан Ленингтън. Отварянето на групи чиновници на всички не е наложително да удовлетвори тези терзания, сподели той.

„ Въпросът е, третирате ли чиновниците по друг метод въз основа на раса? “ - сподели Ленингтън. „ Карате ли чиновниците да се усещат неловко за тяхната раса или пол или полова еднаквост? “

Какви изгоди дават групите за запаси на чиновниците?

Привърженици на ERGS изброяват голям брой преимущества за чиновниците и ръководството. За участниците групите са места за намиране на общественост, насърчаване на лидерски умения и основаване на канал за шерване на техните възгледи с по-високи надмощи. Компаниите постоянно спонсорират групите за афинитет като инструмент за набиране и задържане на разнообразни чиновници.

„ Ангажираността на чиновниците е чудесна, тъй като основава нормално по -големи старания и задържане “, споделя Хелена Пагано, основен чиновник на хората и културата в компанията за обезпечаване и финансови услуги Sun Life. „ Един от методите, по които управлявате ангажираността, е да накарате хората да се усещат по този начин, като че ли имат глас. Те имаха къде да показват отзиви и да ръководят политики и резултати, които имат значение в компанията. “

Англия, консултантът, работи в банков прът център, когато той се причисли и по-късно пое управителна роля в ERG за хора, които се разпознават като LGBTQIA+.

„ Ужасех се да приказвам обществено и заради тази роля трябваше да направя доста от това “, сподели Англия. „ Успях да развъртвам умения, които бяха изцяло несвързани с ежедневната ми работа. “

Анна Етин е съоснователната мрежа на чиновниците на Bank of America преди към десетилетие и работих върху мостови пропуски сред хилядолетия и бебешки бумери. Сега, като съосновател на партньорските решения на Tapestry, консултантска група, която е профилирана в динамичността на поколенията и развиването на уменията, тя прави същата работа с Generation Z.

„ Има някои действителни разлики в метода, по който влизат на работното място и какви са техните потребности, техните упования “, сподели Етин. „ Ние в действителност оказваме помощ на фирмите да мислят, по какъв начин запазвате необикновено надарения личен състав, който имате, а също и апетитни към Gen Z? “

Ако работното ви място разрешава ERGS, по какъв начин да започнете такова?

Когато Етин работи в прът център преди към 20 години, тя видя малко дами в мениджърски функции. „ Имаше ясна бездна в лидерския водопровод за дамите “, сподели тя. Тя събра 20 мощно ангажирани дами и те започнаха с обмисляне на събития за интервюиране на умения, обновяване на писането и диалози с висши дами водачи за техните кариерни пътеки и трудности, които ще преодолеят.

Експертите предлагат да намерят старши водач, който да работи като спонсор. В случая на Етин това означаваше да се убеди мениджърът на прът центъра да утвърди и взе участие в групата.

Групите нормално стартират, когато 10 или 20 души се намерят органично и се съберат за щастливи часове или обеди, сподели Англия. „ Получавате известна скорост и от време на време тази група от 20 души става 50 или 100 души “, добави той.

Тогава можете да кажете на водачите: „ Вече имаме неофициална сбирка от чиновници с този споделен опит и бихме желали да създадем освен това с това “, сподели Англия. „ Смятаме, че тази група другари и сътрудници биха могли да оказват помощ на организацията. “

Някои ERGs получават средства на компанията за хранене, събития или пътешестване до конференции. Нова група би трябвало да бъде подготвена да направи бизнес случай за искане за бюджет. Експертите също по този начин поучават събирането на данни, с цел да покажат въздействието на групата в области като задържане на чиновници.

По -лесно е да започнете нов ERG, когато една организация към този момент има такава, защото има пътна карта на това, което работи и кой поддържа първичната група. Но в случай че никой не съществува на работното ви място, можете да започнете с едно и да изградите оттова, сподели Джанг. " Няма съвършена рецепта ", сподели тя. „ Започнете дребни. “

Тъй като организациите гълтам разнообразни федерални наставления, те вземат решение коя посока да поеме. Някои са се приспособили, с цел да изяснят, че всички са добре пристигнали. Други напълно са затворили ERGs, изтривайки години на работа, сподели Етин.

„ Неудобните, недооценените общности към момента се нуждаят от стратегиите, поддръжката, свързаността и застъпничеството, от които са нужни през последните десетилетия “, добави Етин. " Това не се е трансформирало. Изпратете вашите въпроси и хрумвания за история на [имейл защитен]. Следвайте AP да бъде добре покритие, фокусирайки се върху уелнес, фитнес, диета и психологично здраве на https://apnews.com/hub/be-well.